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Rotación de personal

Worky es el software de Recursos Humanos que te ayuda a gestionar y prevenir la rotación de personal de tu empresa.

Reduce el costo millonario de la rotación de personal en empresas de +200 empleados.

Empresas grandes pierden hasta 1.5 millones anuales por rotación de personal. Worky te ayuda a frenarlo.

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Empresas líderes de diversas industrias ya confían en nosotros

Software de Recursos Humanos: La solución ideal para evitar la rotación de personal

Worky es el software de recursos humanos (RH) para disminuir la rotación de personal por varias razones:

Reclutamiento - 2

Optimiza la gestión de múltiples centros de trabajo

Worky centraliza la información de todos tus centros de trabajo, facilitando la comunicación interna y asegurando la coherencia de políticas y beneficios en toda la organización.

Reduce la carga operativa del área de RH

Automatiza tareas repetitivas como la generación de reportes, dispersión de nómina y seguimiento de incidencias, liberando tiempo para que tu equipo se enfoque en la estrategia de talento.

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Paco app - 1-2

Disminuye los costos de rotación masiva

Identifica patrones de rotación y aplica soluciones preventivas para evitar la fuga de talento clave, disminuyendo costos asociados a la contratación y capacitación de nuevos empleados.

Mejora la visibilidad de indicadores clave en tiempo real

Obtén dashboards en tiempo real que te permiten monitorear ausentismo, rotación y desempeño por área, facilitando decisiones rápidas y basadas en datos.

Comunicados_imagen_módulo

Módulos que aportaron más valor:

Solicitudes e incidencias
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Facilita la simplificación de los procesos de registro, aprobación y consulta de incidencias, lo que permite un ritmo de trabajo más dinámico y eficiente.

Gestión de Nómina
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Gracias a la Garantía Cero Multas de Worky Nómina, MSC tiene la tranquilidad de saber que cada cálculo es preciso y libre de errores, lo que reduce riesgos y asegura el cumplimiento.

Gestión del tiempo
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Proporciona la visibilidad y precisión necesarias para una administración eficaz del tiempo. El Reloj Checador de Worky es el más adaptable y configurable en el mercado, asegurando flexibilidad y control total.

Preguntas Frecuentes acerca de la rotación de personal

¿Cuál es el costo de la rotación de personal? La rotación de personal puede ser costosa. Reemplazar a un empleado puede ser costoso para una empresa debido a los gastos de contratación, capacitación y productividad reducida durante el período de transición.
¿Cuáles son las causas de la rotación de personal en las empresas? Puede haber causas subyacentes. La rotación de personal puede ser causada por problemas en la empresa, como falta de oportunidades de desarrollo profesional, mala gestión o cultura empresarial tóxica.
¿Qué tipos de rotación de personal existen?

Rotación voluntaria

Este tipo de rotación ocurre cuando los empleados deciden renunciar voluntariamente a su trabajo en la empresa para buscar oportunidades en otro lugar.

Rotación involuntaria

La rotación involuntaria ocurre cuando los empleados son despedidos o despedidos debido a razones como una reducción en la fuerza laboral o un bajo rendimiento.

Rotación interna

La rotación interna ocurre cuando los empleados se mueven de un departamento a otro dentro de la empresa, ya sea para desarrollar habilidades o para cubrir necesidades de personal en diferentes áreas.

Rotación externa

La rotación externa ocurre cuando los empleados salen de la empresa para trabajar en otra empresa.

Rotación temporal

Este tipo de rotación se refiere a los empleados que son contratados por un período determinado y luego dejan la empresa cuando finaliza el contrato.

Rotación estacional

La rotación estacional se refiere a los empleados que trabajan en una empresa durante un período de tiempo específico, como en trabajos relacionados con el turismo o la agricultura.

Rotación funcional

La rotación funcional se refiere a los empleados que se mueven de un puesto a otro dentro de la misma área funcional, como de un puesto de ingeniero de software a un puesto de analista de datos.
¿Qué es el índice de rotación de personal y cómo se calcula?

El índice de rotación de personal es una métrica utilizada por las empresas para medir la cantidad de empleados que abandonan la organización en un período de tiempo determinado.

La fórmula para calcular el índice de rotación de personal es la siguiente:

Índice de rotación de personal = (Número de empleados que han dejado la empresa / Número total de empleados en la organización) x 100

Por ejemplo, si una empresa tiene 100 empleados al comienzo del año y 20 empleados renuncian durante el año, el índice de rotación de personal para ese año sería:

Índice de rotación de personal = (20 / 100) x 100 = 20%

Un índice de rotación de personal alto puede indicar problemas de retención de empleados en la empresa, lo que puede tener un impacto negativo en la productividad y los resultados financieros de la organización. 
¿Por qué motivos se da la rotación de personal?

Falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional

Cuando los empleados no ven posibilidades de progreso en la empresa o no reciben oportunidades de capacitación y formación, pueden sentir que su carrera se estanca y buscar oportunidades en otro lugar.

Insatisfacción laboral

La insatisfacción laboral puede deberse a diversos factores, como el ambiente de trabajo tóxico, la sobrecarga de trabajo, la falta de reconocimiento y recompensas, entre otros. Si los empleados se sienten descontentos en su trabajo, pueden buscar empleo en otro lugar.

Problemas de remuneración y beneficios

Si los empleados sienten que no se les está pagando lo suficiente o si no están satisfechos con los beneficios que se les ofrecen, pueden buscar oportunidades en otras empresas que les ofrezcan mejores compensaciones y beneficios.

Problemas de gestión

Si los empleados sienten que no están siendo tratados con respeto o que no se les está dando el apoyo que necesitan para hacer su trabajo de manera efectiva, pueden buscar empleo en otro lugar.

Cambios en la vida personal de los empleados

A veces, los empleados pueden renunciar a su trabajo debido a cambios en su vida personal, como mudarse a otra ciudad o país, tener un hijo o necesitar cuidar a un miembro de la familia.

Despidos y reducciones de personal

La rotación de personal también puede ser involuntaria, como en el caso de despidos y reducciones de personal debidos a problemas financieros, reorganizaciones o fusiones de empresas.
¿Cuáles son las consecuencias de un índice de rotación alto?

Costos de reemplazo

Reemplazar a un empleado puede ser costoso para una empresa, ya que implica el tiempo y los recursos necesarios para buscar, reclutar y entrenar a un nuevo empleado. Además, si la empresa necesita recurrir a una empresa de reclutamiento externa, esto puede aumentar aún más los costos.

Disminución de la productividad laboral

La rotación de personal también puede afectar la productividad de la empresa, ya que los empleados que se van llevan consigo conocimientos y habilidades valiosas que pueden ser difíciles de reemplazar de inmediato. Además, el proceso de entrenamiento y adaptación de los nuevos empleados puede llevar tiempo y afectar la productividad general de la empresa.

Pérdida de clientes y reputación

La rotación de personal también puede afectar la satisfacción del cliente, especialmente si los clientes tienen una relación estrecha con los empleados que se van. Además, si la rotación de personal es alta, esto puede afectar la reputación de la empresa como empleador, lo que puede hacer que sea más difícil reclutar y retener talentos en el futuro.

Dificultades para mantener la cultura empresarial

La rotación de personal también puede afectar la cultura empresarial, especialmente si los empleados que se van eran líderes o personas clave en la organización. Si la empresa no puede mantener una cultura sólida y cohesiva, esto puede afectar negativamente la moral y la productividad de los empleados que quedan.

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